In pofida faptului ca spre sfarsitul anului trecut pe piata de profil s-a resimtit o usoara majorare a cererii, aceasta nu s-a concretizat si in 2012, multe dintre investitiile cu capital strain sau autohton blocandu-se, pe fondul turbulentelor economico-sociale din tara, precum si de pe plan extern. Iulian Enache, Director General al companiei Eren Cons: „In ceea ce priveste evolutia domeniului pe termen mediu, consideram ca, in conditiile actuale de incertitudine, la care se adauga ambiguitatea legislativa si fiscala din Romania, orice fel de prognoza este inexacta, neavand nicio baza concreta de transpunere in realitate. Referitor la activitatea societatii noastre in acest context, putem trage concluzia ca efectele negative ale climatului general de afaceri s-au resimtit si asupra acesteia, un exemplu relevant in acest sens fiind faptul ca, desi din anul 2005 - cand am accesat piata autohtona - am prestat servicii pe intregul teritoriu, in 2012 majoritatea lucrarilor contractate se desfasoara pe plan regional, in judetul Brasov. Cu toate acestea, rezultatele financiare estimate pentru anul in curs se situeaza la 14 milioane de euro, in crestere cu aproape 22% fata de incasarile de 11 milioane de euro din 2011. Societatea noastra isi desfasoara activitatea mai ales in sfera proiectelor industriale, livrand obiective la cheie cu functiuni multiple, cum ar fi: hale de productie/depozitare, showroom-uri, spatii comerciale, centre sportive etc., pentru beneficiari din domeniul privat sau public, antreprenori generali sau companii de consultanta specializate in segmentul de constructii. Totodata, putem functiona in calitate de subantreprenori specializati, prestand servicii specifice (structura de rezistenta, confectii metalice, pardoseala, fatade, invelitori etc.). Strategia de dezvoltare pentru anul in curs prevede si contractarea unor tipologii diferite de lucrari, cum ar fi poduri rutiere, statii de epurare sau baze sportive si de agrement. De asemenea, ne-am propus majorarea si consolidarea pozitiei de antreprenor general pe piata de profil, acest obiectiv fiind aproape indeplinit. Printr-o gestionare eficienta si un control al resurselor am reusit sa sporim performantele proprii, iar in intervalul urmator avem in vedere implementarea unei aplicatii software, in acelasi scop. In prezent, piata de constructii se afla intr-o situatie incerta si este destul de fragila, depinzand in mare masura de deciziile guvernamentale luate la nivel national si european, iar daca nu vom crea conditii investitorilor straini pentru dezvoltarea proiectelor pe plan autohton, sectorul industrial s-ar putea confrunta cu o situatie similara celui de locuinte. Principalele dificultati sesizate in ultimii doi ani sunt cele generate de lipsa fluxului de numerar, respectiv de incasarea cu intarziere a creantelor (chiar si un singur client de la care nu au fost recuperate creantele poate produce un blocaj intern) si de preferinta beneficiarilor ce opteaza pentru pretul scazut in detrimentul calitatii. O solutie ar fi sa se deblocheze resursele financiare pe plan autohton, caci la nivel intern dispunem de mecanisme proprii pentru a diminua efectele negative ale acestei situatii”.
