Schimbarile „din mers” nu au fost niciodata facile si necesita o strategie bine conturata, mai ales atunci cand este vorba despre transformarea digitala, avertizeaza specialistii de la McKinsey. Atunci cand o echipa executiva a unei banci a intrat intr-o unitate de productie reconverita de un gigant in telecomunicatii si a vazut modul de lucru (codificari in timp real in colaborare cu inginerii si clientii, lansari de produse si campanii de marketing in timp-record, disponibilitatea instantanee a datelor necesare pentru aplicarea unor ajustari rapide etc.) toti angajatii cunoscandu-si foarte clar prioritatile, a constientizat rapid ca aceasta este solutia viitorului. De fapt, ei au fost, fara sa stie, martori ai modului de lucru intr-o fabrica digitala, un model al transformarii IT in care personalul lucreaza in programe dedicate schimbarii de paradigma a afacerilor, asigurand concomitent armonizarea cu functiile operationale existente, fara a periclita buna derulare a acestora. Vestea buna este ca sistemul chiar functioneaza. Intr-o epoca a reticentei in care doar 16% dintre managerii executivi chiar cred ca eforturile de digitalizare vor fi incununate de succes, exista si companii care au deja o experienta de aproape trei ani in aplicarea modelului digital (DF) si care au devenit capabile de a: aduce produsele pe piata mult mai rapid decat competitorii (sase luni vs. doi ani); obtine rezultate mai multe cu aceleasi resurse sau mai putine; crea experiente noi pentru clienti prin oferta rapida de conturi; reduce cheltuielile de dezvoltare tehnologica cu aproape o treime; atrage angajati talentati, apti de a lucra intr-un asemenea mediu. In cadrul DF, sarcinile manageriale sunt reduse aproape la jumatate, iar analizele de afaceri dedicate determinarii investitiilor tehnologice sufera contractii de 70%. In plus, testele necesare pentru a demonstra functionalitatea sistemelor scad cu 90%. In mod concret, un angajat talentat din domeniul ingineriei are o performanta de pana la opt ori mai mare decat un omolog lucrand intr-un mediu traditional. Iar modelul se aplica in conditii optime si in alte domenii din afara IT&C, cum ar fi, de exemplu, cel al productiei de materiale de constructii. Pentru mai multe detalii despre fabricile digitale, click aici Vizualizaţi acum şi valorificaţi toate oportunităţile!
Ştiri de calitate și informaţii de afaceri pentru piaţa de construcţii, instalaţii, tâmplărie şi domeniile conexe. Articolele publicate includ:
- Ştiri de actualitate, legislaţie, informaţii statistice, tendinţe şi analize tematice;
- Informaţii despre noi investiţii, lucrări, licitaţii şi şantiere;
- Declaraţii şi comentarii ale principalilor factori de decizie /formatori de opinie;
- Sinteza unor studii de piaţă realizate de către organizaţii abilitate;
- Date despre noile produse şi tehnologii lansate pe piaţă.
Ştiri de calitate și informaţii de afaceri pentru piaţa de construcţii, instalaţii, tâmplărie şi domeniile conexe. Articolele publicate includ:
- Ştiri de actualitate, legislaţie, informaţii statistice, tendinţe şi analize tematice;
- Informaţii despre noi investiţii, lucrări, licitaţii şi şantiere;
- Declaraţii şi comentarii ale principalilor factori de decizie /formatori de opinie;
- Sinteza unor studii de piaţă realizate de către organizaţii abilitate;
- Date despre noile produse şi tehnologii lansate pe piaţă.
